На реализацию программы "Электронная Удмуртия" за пять лет было потрачено почти 200 млн рублей

19.08.2008 | Служба новостей Росфирм

На реализацию программы «Электронная Удмуртия» за пять лет было потрачено почти 200 млн рублей

Однако специалисты IT отмечают, что эффект от расходования этих средств должен был быть значительно выше.

Совет IT-директоров Удмуртии планирует выйти с рамочным предложением к республиканскому Министерству экономики по поводу реализации программы «Электронная Удмуртия». По мнению специалистов, внедрение проекта проходит в данный момент неэффективно, и, если не изменить ситуацию, средств на внедрение информационных систем в правительстве может потребоваться в несколько раз больше запланированных.

В поиске. Андрей Шемякин, IT-директор ООО ТСО «Оптима», поясняет: «Каждое министерство проводит информатизацию, не согласуя друг с другом. Все внедряют разное программное обеспечение, в результате чего начинается «лоскутная автоматизация». В результате чего все министерства, в конечном итоге, будут работать в разных программных продуктах. С моей точки зрения, должна быть единая система информатизации всех министерств и ведомств. Конечно, можно и между лоскутами наладить связь, но именно в этой точке есть риск, что «программное одеяло» порвется»,- предполагает специалист. По утверждению Анатолия Фельдмана, к.э.н., сертифицированного разработчика и тренера Microsoft, информационная база обязана быть единой, «но сегодня дела обстоят совершенно по-другому». По мнению эксперта, каждое ведомство заказывает разным разработчикам собственные системы, а тем, соответственно, выгодно навязать свои многократно растиражированные решения, причем не всегда «первой свежести», «поэтому на сегодняшний день, чтобы обеспечить целевое планирование, анализ и оценку национальных проектов и другие насущные проблемы современного управления регионом, необходимо буквально «выковыривать» информацию из отдельных ведомств».
По оценкам специалистов, для установки ERP-системы требуется от 35 до 160 млн рублей. «Потратить такие средства легко. Но делать это необходимо грамотно, чтобы получить экономический эффект. На мой взгляд, пока правительство недооценивает этот фактор, в результате чего впоследствии для перекраивания разрозненной системы потребуются дополнительные средства. Чтобы этого не произошло, мы планируем в ближайшие месяцы выйти с конкретным предложением к Минэкономики», - заключил г-н Фельдман. По словам Натальи Огневой, заместителя министра экономики УР, сейчас программа «Электронная Удмуртия» реализуется согласно установленным планам, и к ее осуществлению привлекаются как федеральные специалисты, так и местные. «Местные компании участвовали в конкурсе по обучению системных администраторов, но их характеристики были ниже по уровню, чем у федеральных, поэтому выбор был в пользу последних».

Работа на имидж. «В Татарстане программа стартовала одновременно с Удмуртией, и уже сейчас наблюдается экономический эффект. Если сравнивать два Интернет-ресурса «Электронное правительство» как подпрограмму в двух республиках, то разница ощущается серьезная и по контенту, и по направленности, и по эффективности», - говорит Дмитрий Демин, директор АНО «Инновационно-технологический центр Удмуртской Республики». Владимир Усатов, начальник отдела ИТ-компании ООО «Найди», рассказал, что сайты udmurt.ru и tatar.ru задумывались как единые информационные порталы в системе программы «Электронная Россия». «На сайте «Электронная Россия» Удмуртия представлена неверно, потому что ссылка идет не на официальный сайт udmurt.ru, а на отдельный сайт Госсовета, который существует абсолютно автономно. В то время как на tatar.ru сразу попадаешь с официального сайта «ЭР», и организован он как единый портал. Другой фактор - дизайн. Сайт udmurt.ru создавался в начале 90-х, и с тех пор, как он был создан, дизайн не обновлялся ни разу. Татарский сайт сделан по последним информационным технологиям. К тому же публикации «новостей информатизации УР» на сайте последний раз были в октябре 2007 года. Такое ощущение, что сайтом никто не занимается, а, между тем, он призван работать на имидж республики», - считает эксперт. Дмитрий Демин поясняет: «По большому счету создается впечатление, что Удмуртия включилась в реализацию «ЭР» только с той целью, чтобы соответствовать законодательству. Для того, чтобы получить результат, необходим более продуманный подход», - заключает эксперт.

Справка «bc»
Так, в 2003 году на реализацию программы «Электронная Удмуртия» выделили меньше полутора миллионов рублей, в 2004 - 3,5 миллиона рублей. В 2005 году - 46 млн 600 тысяч рублей, что более чем в 10 раз превышает объем финансирования по программе в 2004 году (3,5 млн рублей). Всего на реализацию программы на 2006 год в бюджете Удмуртской Республики было выделено 47,9 млн рублей, в 2007-м - 54 млн 362 тыс. рублей.

http://www.udm.business-class.su

 

Предыдущая | Следующая